Innovación

La i pequeña es nuestra bandera. Hemos sido innovadores en todos nuestros proyectos, pioneros en cada una de las áreas en las que hemos trabajado y eso se nota cuando hacemos proyectos para nuestros clientes. Hemos desarrollado una metodología propia InnovaMe, que nos permite innovar de manera rápida y efectiva.

Y la pregunta que nos suelen hacer es:  

¿En qué cosas os fijáis en la empresa en la que vais a innovar antes de empezar?

Visión general

Pasearnos por la empresa, navegar por su web, ver si tiene un plan estratégico, su evolución en los últimos años, estilo de dirección, misión, visión y valores, imagen, etc.

Equipo

La innovación depende de las personas, así que es fundamental conocer al equipo.

Política comercial

La propuesta de valor, los productos o servicios que ofrece, el precio, los clientes, la relación que tienen con estos, los mercados, la organización comercial, el plan de marketing, etc.

Mercado

La rivalidad con los competidores, la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación con proveedores y clientes, la amenaza de productos sustitutivos, etc.

Gestión

Situación actual, herramientas, información, resolución de problemas, adaptación al cambio, etc.

Aliados

Empresas, proveedores, prescriptores, clientes, instituciones que pueden jugar un papel más allá del que les corresponde.

Y luego es verdad que analizamos las tendencias del sector o aplicables al sector antes de empezar a trabajar con la empresa.
Aragón

Ruta de la Innovación del Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud

Itinerario formativo para todos los profesionales del sistema público sanitario con el que adquirir conocimientos y competencias necesarias para innovar.

Este itinerario se desarrolla con metodología “learning by doing” por lo que se trabaja a través de retos reales a los que se enfrentan los profesionales en sus centros, a los que tienen que buscar solución e implementarlos al final del itinerario.

Comenzó en el Hospital Provincial de Zaragoza y se ha desarrollado en el Hospital San Jorge de Huesca, en el Hospital de Alcañiz, en el Centro de Emergencias 112 y en los servicios centrales del IACS.

Aragón

Laboratorio de Innovación Pública del Gobierno de Aragón

El Laboratorio de Innovación Pública del Gobierno de Aragón es una iniciativa del Instituto Aragonés de Administración Pública dirigida al personal del Gobierno de Aragón para promover experiencias innovadoras en la gestión pública, identificando e impulsando el talento innovador en la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.

Seminario en Gestión Pública:

«El cambio es posible. La experiencia del Laboratorio de Innovación Pública en Aragón»​.

El Laboratorio busca personas dentro de la administración autonómica con ganas de hacer cosas distintas, de aprender una metodología que les permita desarrollar soluciones innovadoras para una mejor respuesta a las necesidades de la ciudadanía.

El Laboratorio ofrece:

+ Formación en innovación y metodologías ágiles
+ Aprender a convertir las ideas en proyectos viables
+ Trabajar sobre retos reales: aprender haciendo
+ Compartir y avanzar con tus compañeros/as
+ Directamente aplicable a tu trabajo e, incluso, a tu vida
¿Cómo se trabaja?
Sesiones de presentación + -

En las sesiones de presentación se expone el Proyecto de Innovación, sus objetivos y metodología a desarrollar, con la finalidad de promover prácticas innovadoras e identificar personas que, en el desempeño de sus funciones, quieran ofrecer una respuesta innovadora a un problema o necesidad identificadas.

Identificación y selección de iniciativas + -

Tras la sesión de presentación, se abre un plazo de presentación de retos que puedan ser abordados y resueltos desde una perspectiva innovadora que aporte valor al servicio prestado en las distintas unidades del Gobierno de Aragón.

De entre las propuestas presentadas se selecciona a 75 personas participantes en el taller, que se distribuyen en tres grupos, preferentemente uno por cada provincia. Para su selección se tiene en cuenta el reto propuesto, la implicación del Servicio o Unidad y el número de personas incluidas en el reto.

Programa formativo + -

El programa formativo del “Taller de innovación pública” tiene como finalidad capacitar a las personas participantes para la consecución de las iniciativas de innovación formuladas.

Cada grupo de participantes realiza tres sesiones formativas en las que se trabajan los retos seleccionados en cada grupo y se profundiza sobre la búsqueda de soluciones innovadoras desde una perspectiva externa, teniendo en cuenta los servicios prestados, y desde una perspectiva interna, desde la cooperación en los equipos de trabajo y la interconexión con otros servicios o unidades.

Sesiones de tutorización y asesoramiento + -

El programa formativo va acompañado de un plan de tutorización, consistente en dos sesiones de tutorización y un servicio de asesoramiento on-line. Esta actividad está dirigida a asesorar a quienes participen en el taller en la implementación de la iniciativa de innovación correspondiente.

Es una formación práctica (learning by doing) para introducir la innovación y las metodologías ágiles en el día a día en la administración pública, con tutorización para trabajar los retos reales que se hayan propuesto e implementarlos.

Lo mejor, es que los resultados se ven porque el Laboratorio de Innovación Públic dea trabaja con retos que se puedan poner en marcha a corto plazo para demostrar que innovar es posible y comenzar a mover la rueda dentro de la administración.

Resultados del laboratorio

«Mesa de Retos: Innovación en la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón»​.

Málaga

Plan de Innovación Social del Ayuntamiento de Málaga

El Plan de Innovación Social del Ayuntamiento de Málaga ha sido todo un reto realizado de la mano de Arrabal AID y que se ha desarrollado en cuatro grandes fases, antes de comenzar con la implementación de las primeras acciones y armar el primer grupo de Agentes de Innovación Social.

Mapeando la ciudad

El objetivo general de la 1ª fase es implicar al conjunto social de la ciudadanía de Málaga en la elaboración del I Plan de innovación Social del Ayuntamiento de Málaga.

Planificación del despliegue

El despliegue de un plan de innovación social es complejo y este hecho se acentúa más si tenemos en cuenta el organigrama de un Ayuntamiento como es el de Málaga que da servicio a una población con realidades y necesidades muy variadas.

Despliegue del trabajo de innovación

El despliegue del plan se realiza a través de los grupos de innovación social en dos niveles: grupos de innovación estratégico y grupos de innovación de despliegue.

Análisis de resultados

Priorizando retos, para comenzar trabajando en los más urgentes y combinándolos con los más importantes. Vista larga, paso corto.

Agentes de Innovación Social

El Grupo de Agentes de Innovación Social del Ayuntamiento de Málaga, es un grupo compuesto por personas de distintas áreas del ayuntamiento con el objetivo de convertirse en el grupo estratégico de innovación social, del que más tarde saldrán los grupos de innovación de despliegue.

Málaga ReEvoluciona

Es el primer proyecto piloto que los Agentes de Innovación Social del Ayuntamiento han diseñado para responder a los retos que la ciudadanía priorizó, a través de un proceso participativo y al análisis posterior de los resultados. 

Aragón

Innovación en el Programa Empresa del IAF

AV Asesores es la consultora de referencia en temas de innovación en el Programa de Mejora Competitiva Aragón Empresa del Instituto Aragonés de Fomento, siendo la empresa encargada de realizar la formación y consultoría relacionada con la innovación en el IAF.

Llevamos muchos años trabajando la innovación y os dejamos como muestra, las dos intervenciones realizadas en el confinamiento para apoyar a las empresas aragonesas en esos momentos tan complicados:

Encuentro con expertos Aragón Empresa:

«Los planes PostCOVID para la empresa: de la supervivencia a explotar oportunidades»​.

Encuentro con expertos Aragón Empresa:

«Los 7 pasos clave para Innovar en una empresa tradicional».

Aragón

Innovación in-company

Trabajar la innovación en empresas es una de las actividades que más nos gustan, porque nos permiten crear valor y abrir nuevas líneas de negocio en las empresas con las que trabajamos.

Podemos trabajar de manera grupal (como por ejemplo con el sector del juguete y la muñeca) o de manera individual (como por ejemplo con la empresa BTV), pero siempre diseñando un plan de trabajo de acuerdo a las necesidades del sector o de la empresa para conseguir los resultados perseguidos.